Хоккейный и гордый. Как живет Новокузнецк, который лишили КХЛ - «Хоккей»

Корреспондент
«Советского спорта» съездил в Новокузнецк,
чтобы понять, насколько были правы
Дмитрий Чернышенко и его команда.

ПОЗИТИВНАЯ
АУРА

Спорт
многогранен – это и философия, и важная
часть жизни, и возможность для
самоутверждения, и зачастую мерило
благополучия. Вы заметили, как часто мы
ассоциируем спортивные результаты с
положением дел в городах, регионах, а
порой и в целых странах? Делать выводы
на основании ассоциативных рядов – это
нормально, пусть и не всегда уместно.

Успехи
бегунов не делают экономику Кении или
Ямайки сильнее, а победы СКА в Кубке
Гагарина не поднимают среднюю зарплату
в Санкт-Петербурге. Но все равно, избежать
оценок в духе: «в Москве 5 футбольных
команд, значит там все зажравшиеся»
трудно.

Очень
часто отсутствие высоких спортивных
результатов сказывается на восприятии
города. Так, например, глядя на не самые
очевидные шаги менеджмента «Авангарда»,
повторяющиеся из года в года, в среде
хоккейных болельщиков сформировалось
четкое мнение, что в Омске живут крайне
странные люди.

Или,
наоборот, геройствования той же «Сибири»
в КХЛ породили волну разговоров о
несгибаемом сибирском духе и единстве.
Поэтому, включая хоккейные трансляции
из Новокузнецка я понимал природу
разговоров о том, что там беспросветная
дыра, в которой нечего делать.

Признаюсь,
перед командировкой опасения были.
Все-таки, Кузбасс - край шахтеров –
жестких парней, пашущих в нечеловеческих
условиях. Областной центр – не самый
позитивный город Кемерово, про который
большая часть тинейджеров знает только
благодаря роликам ребят из «Немагии»
в youtube. Климат в Кузне
вроде бы не очень, хоть и солнечных дней
побольше, чем в Норильске, экология
убитая, дома обшарпанные, дорог нет,
современных зданий тоже и т.д.

Однако
большая часть стереотипов рушится уже
по пути из аэропорта. Никакого смрадного
чада заводов, стелющегося по крышам
домов, дороги подлатанные, но без дыр,
торговые центры на месте, новостройки
в наличии и самое главное – чистота!
Вот, что больше всего поразило. По общему
восприятию Кузня определенно представлялась
городом с позитивной аурой.

Впрочем,
несмотря на развитую промышленность и
наличие под боком крупного игрока на
рынке черной металлургии, в деньгах
Новокузнецк все равно не купается.
Понять это можно хотя бы по внешнему
облику здания местной мэрии. Почти все
социальные объекты построены в советское
время и уже морально устарели, однако
все равно поддерживаются в приличном
состоянии.

Как
бы странно для российской действительности
это ни звучало, но по всему видно, что
даже в условиях недостаточности
финансирования, городские власти думают
о своих жителях. Поэтому разговоры о
том, что Новокузнецку нужна КХЛ – не
пустая патетика.

Мэр
города Сергей Кузнецов говорит об этом
не для того, чтобы поднять свой индекс
популярности, а потому что сам это верит.
Во время нашего интервью я видел с какими
чувствами он говорит о «Металлурге».
Оснований не доверять ему лично у меня
нет.

ИНФРАСТРУКТУРНЫЙ
КРИЗИС

В
основе решения об исключении «Кузни»
из КХЛ лежит «спортивно-финансовый»
результат. Но то – вещи в теории
поправимые. «Металлург» - клуб полностью
частный и никак не зависит от государственных
денег. Да, быть может его репутация за
последний год несколько пошатнулась,
но я не думаю, что тот же «ЕВРАЗ» и другие
менее крупные компании не откликнулись
бы на просьбу о помощи. В конечном счете,
деньги бы нашлись.

Другое
дело, что «Металлургу» даже не дали
времени разобраться в ситуации и
попытаться ее исправить. Создается
впечатление, что лига, исключив «Кузню»,
просто подогнала задачу под ответ.
Руководству КХЛ нужно расчищать место
под другие команды, которые будут
вписываться в заданные политические
тренды, а сделать это можно под предлогом
глобальной оптимизации, прикрывшись
лозунгам про стремление к светлому
коммерческому будущему.

Но
это не отменяет того, что в Новокузнецке
есть одна серьезная проблема, которую
не решить по щелчку пальцев. Сказать,
что Дворец спорта кузнецких металлургов
устарел, - сделать «старичку» большой
комплимент. Внешний облик арены заставляет
приуныть. И пусть внутри она чистенькая
и опрятная, каким-то образом осовременить
ее не получится. Можно поменять кресла,
повесить красивый медиа-куб, покрасить
фасад, но кардинально это вряд ли что-то
изменит.

Нужна
полная реконструкция, которая по самым
грубым оценкам обойдется городу минимум
в 4 миллиарда рублей, а в идеале –
постройка нового дворца, о чем в интервью
«Советскому спорту» говорил Сергей
Кузнецов. Соответствующее письмо в
Правительство РФ руководство региона
уже отправило, но какое решение будет
принято, а самое главное – когда, пока
непонятно.

Впрочем,
сказать, что городская хоккейная
инфраструктура находится в тотальном
упадке все равно язык не повернется.
Местная администрация внимательно
следит за тем, как эксплуатируются все
объекты и постоянно поддерживает их
работоспособность. В Новокузнецке вы
не найдете заброшенных хоккейных коробок
и тренировочных центров. Слишком большая
роскошь для небольшого города.

ГРАМОТНЫЕ
МЕНЕДЖЕРЫ

«Совком»
в Новокузнецке отдает разве что от
некоторых зданий, но никак не от
руководителей. Жизнь в условиях
хронической нехватки денег запустила
процесс естественного отбора, в результате
чего, город сейчас возглавляет команда
грамотных и эффективных менеджеров,
которые не просто владеют бизнес-терминологией,
но и умеют жить бизнес-законами.

Посетив
большую часть спортивных объектов
города, включая стадионы, базы подготовки,
СДЮШОРы и училища олимпийского резерва,
я был удивлен рациональностью вложений
и максимизацией полезности практически
каждого объекта. Да, стадионы старые,
но со свежевыкрашенными фасадами,
отремонтированными подтрибунными
помещениями и натуральными газонами,
на которых с утра до ночи тренируются
дети. Спортивные секции и ФОКи тоже
работают с максимальной нагрузкой.
Ничего не простаивает.

Кроме
того, руководители объектов не клянчат
у города деньги на содержание, а стараются
зарабатывать сами. Сдают помещения в
аренду, открывают магазины спорттоваров
на своей территории, в зимний период
заливают катки и организуют платное
катание. Все знают, что денег у города
нет, а жить как-то надо. Да и местные
власти, опять-таки, тщательно контролируют
объекты и жестко спрашивают с каждого
руководителя.

Все
спортивные школы, включая хоккейную, в
Новокузнецке бесплатные. Родители могут
делать добровольные взносы, но никто
их к этому не принуждает. И это при том,
что весь спорт в городе содержится на
годовую зарплату Вадима Шипачева в СКА.
Но производительность у этих двух
явлений все-таки разная – Шипачев
всего-то забивает по 30 шайб за сезон, а
в Новокузнецке умудряются выращивать
Бобровских и Капризовых. Сравнение не
самое корректное, но даже оно многое
объясняет.

ФИНСКИЙ
ОПЫТ

Отдельных
слов заслуживает уже упомянутая хоккейная
школа «Металлурга». Вырастив Бобровского,
Орлова, Сорокина, Капризова и много кого
еще, здесь не бравируют заслугами, а
работают, засучив рукава.

При
годовом бюджете в 25 миллионов рублей
здесь умудряются содержать в общей
сложности 32 команды, 1500 детей и еще 35
воспитанников интерната. На эти же
деньги 9 разных возрастов участвуют в
чемпионате России и ездят по стране, а
в это время кто-то просто покупает себе
«Роллс Ройс». О, как я люблю эти контрасты.

Для
тех, кто думает, что в Новокузнецке в
силу его отдаленности от центра на 25
миллионов легко содержать спортшколу,
у меня есть плохие новости. Тарифы на
электричество и воду здесь не сильно
отличаются от тех, что установлены в
городах ЦФО. ДЮСШ «Металлург» ежегодно
выскребает бюджет до копейки и при этом
ничего не получает за своих воспитанников,
которые пробиваются в команду мастеров.

У
клуба есть договор со школой, но по нему
«Кузня» раньше платила всего 11 миллионов
рублей в качестве матпомощи, а в этом
году расщедрилась лишь на 3, из которых
1,6 – дебиторская задолженность прошлого
года. Но даже в таких условиях здесь все
чтят заветы Маяковского: «не охают, не
ахают, не дергают узду».

Ирина
Гончарова – главная по спорту в городской
администрации, от ее пытливого взгляда
не укрывается ни одна деталь. Как только
где-то падает качество управления, она
сразу же проводит перестановки. Так и
в школе «Металлурга» меньше месяца
назад с ее подачи сменился директор.

Удивительная
история: им стал Евгений Половинкин –
23-летний парень родом из Новокузнецка,
который сам еще недавно занимался
хоккеем, а потом оттарабанил пять лет
на факультете спортивного менеджмента
в Финляндии и вернулся в родные края
выводить хоккей на новый уровень.
Нетипичность этой истории просто
зашкаливает!

В
задогмированной отечественной
действительности руководящие посты
такого уровня предпочитают доверять
«опытным людям», которые, в первую
очередь, умеют осваивать бюджет, а уже
потом управлять. А тут – молодой парень,
да, без опыта, но со свежим взглядом и
европейским подходом к организации
процессов. И тут надо отдать должное
Евгению – он не боится ответственности
и четко понимает проблемы, с которыми
предстоит столкнуться. Одна из них –
исключение команды мастеров из КХЛ.

- Я
думаю, что популярность хоккея в связи
с последними событиями неизбежно будет
падать. Ко мне уже подходят родители
некоторых талантливых ребят, спрашивают:
«можно ли куда-то уйти?». Знаю, что двоих
уже забирает Питер, думаю, что и «Авангард»
может кого-то переманить. Отток
воспитанников будет и это печально –
начинает беседу Евгений.

-
Школа как-то может удержать детей?
- На
данный момент мы ничего не можем им
предложить, кроме непосредственно
образования. Школа продолжит растить
ребят для российского хоккея, даже если
«Металлург» не будет играть ни в какой
лиге, мы от клуба никак не зависим.
Правда, в этом случае может возникнуть
проблема с заявкой наших детских команд
на чемпионаты России.

-
То есть если «Металлурга» не будет ни
в КХЛ, ни в ВХЛ, вашим детским командам
могут запретить соревноваться?
-
Да, так и есть.

-
Как в школе обстоит дело с тренерскими
кадрами?
-
Недостаток тренеров есть, но мы сейчас
привлекаем молодых специалистов. У нас
есть определенная философия, поэтому
не все нам подходят. С каждым кандидатом
мы разговариваем, пытаемся понять его
видение хоккея, тренировочные концепции.
Для каждого возраста они разные.

-
Я правильно понимаю, что сейчас все ваши
тренеры работают по своим методикам?
-
Сейчас мы хотим эти вещи усовершенствовать.
Я много времени провел в Финляндии и
постараюсь использовать этот опыт
здесь, буду предлагать тренерскому
составу разные методики, о которых узнал
за время обучения, а там уже будем
смотреть, как получится. Мы будем вести
эту работу в связке со старшим тренером
нашей школы – Владимиром Ефимовым,
воспитанниками которого являются
Дмитрий Орлов, Максим Кицын и другие
талантливые ребята.

-
Финские методики приживутся на нашей
хоккейной земле?
-
Почему нет? Каждой методике нужно дать
время, чтобы появились результаты.
Финны, использовав свою систему
подготовки, выиграли юниорский и
молодежный чемпионаты мира, а потом на
треть молодежным составом стали вторыми
на взрослом. Сейчас там поменялось все
на свете, они не угадали с тренерами,
поэтому случился провал, но юниорская
сборная опять была в финале.

-
Некоторые школы отправляют своих
тренеров на стажировки в Канаду. Что вы
об этом думаете?
- У
нас нет мыслей отправлять наших тренеров
в Канаду. Это на панацея, я закончил
Университет Хаага-Хелия в Верумяки,
который считается одним из лучших в
мире, и моей группе были три канадца.
Они сами готовы перенимать чужой опыт.
Вероятно, у нас появится возможность
отправлять наших тренеров на стажировки
в Финляндию.

-
Уровень организации рабочих процессов
в Финляндии и в Новокузнецке можно
как-то сопоставить?
-
Для того, чтобы немного приблизиться к
финскому уровню, нам нужно проделать
очень много работы, но мы будем к этому
стремиться.

Посмотрим,
приживется ли европейский подход в
Новокузнецке. Но даже просто посмотрев
со стороны на то, как четко выстроена
спортивная отрасль в городе, понимаешь,
что решения здесь принимаются не просто
так.

Да, быть может, не во всех сферах изжита
клановость, а деньги так или иначе
продолжают воровать, но очень хочется
верить, что если Россия начнет-таки
развиваться, то за основу всех процессов
будет взят опыт городов вроде Новокузнецка,
где люди живут на грани нищеты, но все
вместе делают так, что это не бросается
в глаза.